Steuerungsprozesse

Das Getriebe eines Unternehmens

Die Organisationsstruktur bildet den Unterbau - das Fahrwerk eines Unternehmens. Die richtige Organisation entscheidet über die "Straßenlage", sie muss sowohl für das Umfeld als auch das Geschäftsmodell des Unternehmens passen. Wichtig ist zu berücksichtigen, dass sie nicht nur heute geeignet ist, sondern auch zu den Zielen, die ein Unternehmen ansteuert. Oft werden Organisationsstrukturen und Organisationen vernachlässigt und nicht an die Strategie und die zu steuernde Richtung angepasst.

Organisation und Prozesse müssen passen und aufeinander abgestimmt sein

Prozesse sind das Getriebe des Unternehmens und entscheiden maßgeblich darüber, wie effizient Unternehmen sind, wie es beschleunigen kann und wie reibungsfrei ein flexibles Hoch- und Runterschalten funktioniert.

Prozesse sind dabei entscheidend, nicht nur die Organisationsstruktur. Wir sorgen mit unserem Ansatz dafür, dass Prozesse und Organisation bestmöglich zum Unternehmen passen. Sie müssen aufeinander abgestimmt sein und letztlich die erwarteten Ziele in der Praxis erfüllen. Hierbei werden auch die Mechanismen mit einbezogen, die eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse und Organisation vorantreiben.

Kontinuierliche Pflege erspart oft die teurere Rundumerneuerung

Prozesse brauchen Pflege, ebenso wie die Organisationsstruktur. Pflege heißt dabei nicht alle zwei Jahre eine Runderneuerung, sondern eine kontinuierliche, regelmäßige Wartung durchzuführen. Das spart Kosten und Zeit. Unternehmen brauchen zur Steuerung einfache und klare Instrumente, die die entscheidenden Steuerungsinformationen bereitstellen. Wir unterstützen unsere Kunden auch hierbei, finden gemeinsam die richtigen Werkzeuge und sorgen dafür, dass sie auch funktionieren.

Ansprechpartner für Steuerungsprozesse

 

Jörg Bassen
Diplom-Wirtschaftsingenieur
Senior Partner

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Focke Meyer
Diplom-Mathematiker
Partner

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